Sobre Auter

Nacimos dentro de la operación. Construimos más allá de ella.

Auter nació de la necesidad de centralizar la información aeroportuaria y reducir el error humano en la gestión: la operación evolucionó, pero el dato seguía disperso en papel, hojas de cálculo y sistemas desconectados. Empezamos en el ciclo de movimientos, tarifación y facturación. A partir de ese núcleo evolucionamos hacia indicadores por perfil de usuario, pronóstico, cumplimiento, tiempo real, integraciones y gestión multiaeropuerto. Siempre con la misma premisa: productividad, control y calidad de gestión — la tecnología debe simplificar la complejidad de la operación.

Ilustración de una torre de control conectada a datos y sistemas

Movimiento

registrado en el origen

Ingresos

trazables de la plataforma a finanzas

Desempeño

comparable entre operaciones

Pronóstico

construido sobre historial real

Nuestra historia

De la plataforma al software

Auter nació dentro de la operación. Al seguir el día a día de aeropuertos regionales y secundarios, identificamos un patrón: el problema raramente estaba en la infraestructura, y casi siempre en la redigitación, el error humano y la falta de centralización de la información.

La primera versión de la plataforma resolvió el ciclo de movimientos de aeronaves y pasajeros, tarifación y facturación asertiva. A partir de ese núcleo, y siempre con operaciones reales validando cada etapa, evolucionamos hacia indicadores por perfil, pronóstico, cumplimiento y seguridad, tiempo real, integración con Infraero y aerolíneas y gestión multiaeropuerto.

Mantenemos el foco en productividad, control y calidad de la gestión sin borrar el núcleo real: el aeropuerto regional es el origen de nuestra competencia. Hoy Auter lleva esa arquitectura adelante para grupos aeroportuarios, concesionarias y aeropuertos regionales y secundarios.

Misión

Hacer que la gestión aeroportuaria orientada a datos sea el nuevo estándar global.

Propósito

Llevar inteligencia operacional de nivel enterprise a aeropuertos de cualquier escala. El tamaño del aeropuerto no debería determinar la calidad de su gestión.

Cómo trabajamos

Implantación progresiva: empezamos por el ciclo prioritario, ponemos la operación en producción y evolucionamos la plataforma a partir del resultado.

Manifiesto Auter

La operación de un aeropuerto solo se vuelve poderosa cuando el movimiento se transforma en información confiable.

Un aeropuerto produce miles de eventos todos los días. Aterrizajes. Despegues. Permanencias. Servicios. Tarifas. Ocupación. Ingresos. Pero un movimiento aislado es solo un evento. Cuando nace como dato confiable, trazable y conectado a los procesos que vienen después, se transforma en gestión. Para hacer esa transformación creamos Auter. Nacimos en Brasil porque aquí encontramos una realidad operacional que exigía más inteligencia con menos estructura. A partir de ella construimos una arquitectura diferente. No solo para registrar movimientos, sino para conectar operación, dato, ingresos, desempeño y decisión. El mercado en el que empezamos es regional. La arquitectura que construimos no lo es. Auter nació en Brasil. Fue construida para el estándar global. Y existe para establecer un nuevo estándar de gestión aeroportuaria.

Operación correcta. Dato correcto. Del aeropuerto regional al estándar global.

Diferenciación

Construida para la complejidad real

La operación antes de la tecnología

La plataforma fue diseñada a partir de la operación aeroportuaria, no adaptada de un modelo genérico.

Un movimiento, múltiples resultados

El dato registrado en la operación alimenta facturación, indicadores, pronóstico y gestión sin ser recreado.

De un aeropuerto a un grupo entero

La arquitectura multiaeropuerto estandariza procesos, compara indicadores y consolida resultados.

Equipo

Quién está detrás de la plataforma

RA

Ricardo Almeida

CEO y cofundador

Operaciones aeroportuarias y concesiones.

MD

Marina Duarte

COO y cofundadora

Procesos operativos y cumplimiento regulatorio.

FN

Felipe Nogueira

CTO

Ingeniería de datos y sistemas críticos de misión.

AB

Ana Beatriz Lima

Head de Customer Success

Implantación y adopción en operaciones reales.

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